企業認同成果

吳建逸 資深經理

和碩聯合科技股份有限公司

用iPAS充實好人才，為企業提升最佳戰力

科技產品不斷翻新，越來越輕薄短小的同時還必須講求美觀，早期「大哥大」時代醒目的天線，在走入智慧型手機之後悄然消失；其實天線不是不見了，只是透過「天線設計工程師」的巧手設計，將其隱身在裝置當中。 看中天線設計專業在未來物聯網時代更高的需求成長，和碩聯合科技也積極布局，並透過iPAS天線設計工程師專業人才鑑定機制，作為天線領域選才育才的一大利器。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 「公司就是靠人才，尤其是代工業，我常說代工業就是賣人，客戶選你就是因為你的人才好。」公司的任務就是創造一個能培育及善用人才的好環境，和碩聯合科技技術長暨資深副總經理黃中于開宗明義地強調人才對和碩的重要性；在他眼中的人才分為兩種能力，一種是專精特定領域的專業，另一種是溝通協調、團隊合作等特質；而相對於往高階晉升的過程中，工作重心移向反應、決策，著重在溝通協調團隊合作，初階到中階人才最重要的則是拚專業，因此和碩在聘用人才時的篩選重點，除了人格特質和工作態度，充分的專業能力更不可或缺。「以我們天線部門為例，專業知識目前有iPAS能力鑑定機制，可初步篩選具備天線工程師相關的專業知識，再進一步透過面談了解是否有更專精的專業知識與實務經驗。」

2020-01-16

李文彬 助理總經理

上銀科技股份有限公司

iPAS+上銀科技+虎尾科大=育才鐵三角！ 企業培育人才的省力好夥伴

上銀科技的滾珠螺桿全球市佔率第一，線性滑軌排名第二，不僅產品極具國際競爭力，研發量能也讓同業瞠乎其後。翻開過往參與國際賽事的獎項，洋洋灑灑的戰績令人驚嘆，這是怎麼做到的呢？在上銀服務超過30年的助理總經理李文彬認為「鼓勵革新及良好的學習風氣，是上銀不斷進步的源泉。」

2023-05-24

陳威勲 人力資源部資深經理

東聯化學股份有限公司

東聯化學活用iPAS培育資源 啟動以大帶小模式攜手供應鏈轉型

無論是因為歐盟的CBAM即將落地，或是因為國內的碳費就要開徵，企業展開永續轉型的趨勢已然成形，淨零碳排更是全世界最大的共識與目標。然而，在這個打團體戰的戰役中，供應鏈的影響範圍極為廣泛，想要單打獨鬥幾乎是不可能的。因此，在企業在積極邁向永續發展的同時，與上下游廠商一起攜手合作，協同轉型，便是最有效的策略。這也是經濟部產業發展署從供應鏈角度，透過iPAS機制，協助企業執行以大帶小的供應鏈培育專班模式的主要用意。

2025-02-06

吳惠玲、高芬蒂 副總經理、副總經理

全球人壽保險股份有限公司

搭上iPAS列車推動「全員AI計畫」 全球人壽以高獲證率展現AI轉型成果

「AI 不是未來，而是現在進行式。」這句話，最能體現全球人壽在人才培訓上的遠見與行動力。早在AI 崛起前，全球人壽便已展開轉型布局；多元的AI工具問世後，更加快步伐，積極鼓勵同仁投入學習。當得知經濟部推出iPAS「AI應用規劃師」能力鑑定考試後，便有一拍即合之感，員工自主報名、互相激勵相偕報考的情景，充分彰顯出全球人壽推動全員AI計畫有多麼成功。

2025-08-20

邱懷青 財務長暨永續長

晟鈦股份有限公司

善用iPAS資源讓企業育才更加省時省力 晟鈦由永續長帶頭衝刺轉型

成立於1987年的印刷電路板上市大廠晟鈦（Cheer Time），除了硬板的研發生產之外，也是全台唯二的磷銅球製造廠之一。一間將近40年的傳產廠，要面臨勢在必行的永續轉型肯定不容易，所幸晟鈦從上到下都非常支持，且又有行動力及企圖心均非常到位的永續長邱懷青領銜，才能讓這條路走來有條不紊。那麼，究竟如何能在永續轉型過程中，培育在職同仁升級綠領人才呢？邱永續長的答案是「iPAS can help.」

2025-10-08

李上治 總經理

邑昇實業股份有限公司

讓iPAS成為企業的育才搖籃 邑昇實業的愛才DNA值得學習

以研發製造印刷電路板（PCB）起家的邑昇實業，成立迄今正好滿30年，在過往半甲子的歲月裡，產線從PCB慢慢拓展出LED的圓管燈、彎管檯燈、自行車燈、等多樣化產品，陸續取得優良設計獎（Good Design Award 2016）、國家品牌玉山獎、2024綠色企業等榮耀，頗有進入哪個領域都能游刃有餘的實力。 儘管開出了支線任務，但邑昇的營收挹注還是有70%來自於老本行PCB，對於特殊板材的掌握度，以及HDI高階製程處理技術等優勢，讓邑昇在業界的表現始終穩如泰山，近年更進一步將觸角延伸至航太領域，帶著高階、高層數、高良率的PCB挺進美國華盛頓的「Satellite 2024太空衛星展」，打算大舉攻搶太空衛星通訊市場商機。 馳騁市場30載，如今仍以少量多樣的策略保有競爭力，這究竟是如何做到的？邑昇總經理李上治直言「答案就是盡早完成數位轉型」。

2025-02-06