- 活動詳細說明
課程介紹
傳統產業面對數位轉型最大的衝擊是不知道如何進行轉型以迎合新時代的來臨。企業的組成是人，文化影響的是人。數位轉型的核心是透過數位驅動企業成長。因此，透過課程讓成員認知數位轉型的內涵，結合自己組織文化的特色，重新定位組織，擬定新的願景與目標。透過數據管理的賦能，改變商業模式與產品，才能創造新成長。課程大綱
1.什麼是數位轉型？
2.數位轉型對企業的衝擊。
3.數位轉型策略。
4.企業數位科技的三階段? 數位化、數位管理、數位治理
5.驅動數位轉型的關鍵科技是甚麼?
6.各種企業的數位轉型商業模式案例分享。
7. Q/A適合對象
經營者、二代、高階主管、中階主管、儲備幹部、產品經理、經營管理、幕僚、研發課程目標
1.建立組織數位轉型的共同語言與知識背景，減少溝通的障礙。
2.在相同認知與文化上，以數位轉型為基礎調整企業的定位與願景。
3.建立數位治理的觀念，數位轉型的成功是來自於數位驅動而僅是技術與工具的導入。
4.透過成功與失敗案例的分享，透過他山之石減少摸索的時間。限製造業報名，且每家企業請以2位參加為原則
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