- 活動詳細說明
108年度問題解決及創新轉型交流會
「企業商業流程管理－找到企業應對轉型的契機」
產業現今面臨5G、AI、物聯網與智能製造的大趨勢下，以及受中美貿易戰影響，每家企業都面臨升級轉型的新挑戰。為了持續保有企業競爭力，企業要如何「應變」？要如何「轉型」？企業必須審視自身的商業流程並有效精確的管理，才能幫助企業降本增效。本次交流會特別引進聯想、華碩與GE成功標竿企業的做法與工具，以系統化、流程化進行商業思考的訓練，強化商業流程的管理與改善，提升企業競爭力。
本交流會將透過體驗式活動對企業流程的本質進行反思，學習聯想復盤心法、JEDS商模九宮格與GE策略五問方法論，以分組討論與實作方式，引導與會業者檢視公司內部商業流程的運作現況，挖掘業者沒被發現的需求與問題，進而找出應變轉型的契機，使企業更有效的面對充滿挑戰的未來。
- 主辦單位：經濟部工業局
- 執行單位：財團法人中衛發展中心
- 時 間：108年10月31日(星期三) 10：00~17：00（09:30開始報到）
- 地 點：IEAT會議中心9F第1教室(台北市中山區松江路350號)
- 目標對象：對企業轉型有需求的業者、對流程創新有改善需求的主管
- 課程費用：全程免費
- 授課人數：40人，報名額滿為止，主辦單位保留篩選廠商之權利。
- 活動流程：
時 段
議 程
主講人
09:30~10:00
報 到
10:00~10:05
致 詞
經濟部工業局
10:05~10:20
經濟部輔導資源
暨產業競爭力發展中心簡介
經濟部產業競爭力發展中心
10:20~12:00
體驗式活動-探索商業流程的本質
亞旭電腦 高級顧問
吳崇文
12:00~13:00
午休
13:00~13:40
聯想的復盤心法，反思進化
亞旭電腦 高級顧問
吳崇文
13:40~15:00
運用JEDS商模九宮格，快速檢視商業流程
15:00~16:00
GE策略五問，找到應變轉型的契機
16:00~17:00
小組發表分享，顧問點評指摘
- 講師簡介：亞旭電腦 高級顧問 吳崇文 (Daniel Wu)
曾任：華碩電腦人資長、資訊長、知識長，宏碁&緯創 總經理室特助
- 課程洽詢：經濟部產業競爭力發展中心02-2754-1255分機3516 徐小姐
Email：c1358@csd.org.tw
- 步驟大綱：
1.體驗式活動，深入認識「商業流程管理」在企業應變轉型中的本質
2.聯想的「復盤心法」，在過去的事件與經驗中看見未來進化的洞見
3.JEDS商模九宮格，掌握商業流程與價值創新的互動關係
4.GE策略五問，在商模九宮格中找到企業應變轉型的契機
5.小組發表，深化復盤、商模九宮格以及策略五問的技巧
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