- 活動詳細說明
108年度問題解決及創新轉型交流會
「精實創新管理－建立產品開發流程裡的節奏」
- 活動目的：
現今企業面臨各種趨勢科技和大環境快速轉變的挑戰下，「創新」勢在必行。「精實創新」是由密西根大學艾倫‧沃德博士帶領的團隊，參考有生產管理顯學的「豐田生產方式」研發而成，應用創新手法來翻轉公司的開發流程與效率。透過精實創新手法把設計概念有效地轉化成為可以量產的圖樣，是一種以系統化、流程化進行創新本質思考的訓練方法，把產品開發流程中挖掘出來的知識保存下來，使之成為企業的智慧資產，同步培養開發人員與企業組織的開發能力，
本交流會將透過精實創新方法論與實例探討，透過分組討論與實作方式，引導與會業者以因果關係圖設計創新流程，並運用精實創新管理手法，挖掘業者隱性需求，進而發想出符合客戶需求之開發流程與創新營運模式，找出市場白地。
- 主辦單位：經濟部工業局
- 執行單位：財團法人中衛發展中心
- 時 間：108年10月16日(星期三) 10：00~17：00（09：30開始報到）
- 地 點：台北市進出口商業同業公會IEAT會議中心10F第3教室(台北市中山區松江路350號)
- 目標對象：對產品開發、流程創新有改善需求的業者、研發主管
- 授課人數：40人，報名額滿為止，主辦單位保留篩選廠商之權利。
- 活動流程：
時 段
議 程
主講人
09:30~10:00
報 到
10:00~10:05
致 詞
經濟部工業局
10:05~10:20
經濟部輔導資源
暨產業競爭力發展中心簡介
經濟部產業競爭力發展中心
10:20~11:00
認識「精實創新管理」
財團法人中衛發展中心
王渙真 經理
11:00~12:00
知識積累再利用-A3報告
12:00~13:00
午休
13:00~14:30
需求用途法(JTBD)
財團法人中衛發展中心
王渙真 經理
14:30~16:00
套式開發(Set-Based)
16:00~16:30
精實創新小組演練發表
16:30~17:00
總結及雙向溝通
- 講者簡介：
王渙真/ 財團法人中衛發展中心 企業輔導部組經理
專長：精實創新管理、精實管理(5S、目視化、物與情報流、流程改善)、專案管理、團結圈(QCC)
經歷：中鋼精實創新課程、九陽供應鏈管理培訓課程、湧德電子精實培訓課程、統一企業改善課、全興創新小集團改善、榮蓁科技流動生產課程、童綜合醫院QCC7大手法課程、大千醫院QCC7大手法課程、國泰人壽品管圈課程輔導、崇越石英TPS輔導管理、豐達科技TPS輔導管理
- 課程洽詢：經濟部產業競爭力發展中心02-2754-1255分機3516 徐小姐Email：c1358@csd.org.tw
- 報名連結：https://course-plan.csd.org.tw/activitys/items?id=103 或上「產業輔導1999」網站追蹤最新消息
- 步驟大綱：
- 認識「精實創新管理」
- 知識積累再利用-A3報告
- 需求用途法(JTBD)
- 套式開發(Set-Based)-功能結構圖、因果關係圖-權衡曲線
- 小組演練發表
- 相關圖集
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